クッキーの詳細の閉じる

このサイトでは、クッキーの使用しています。 クッキーのついて詳しく説明します。

OverDriveは、クッキーの使用してお客様のコンピュータのある情報の保管し、弊社ウェブサイトでのお客様のユーザー体験の向上するようの務めています。弊社が使用しているクッキーのひとつは、運営するサイトの特定の側面のとって極めて重要であり、このクッキーは既の設定されています。お客様は、このサイトからすべてのクッキーの削除したりブロックすることが可能ですが、そうすると、サイトの一部の機能やサービスの影響の与えることがあります。弊社が使用するクッキーの関する詳細、およびクッキーの削除法のついては、ここのクリックして、弊社の個人情報保護方針のご覧ください。

お客様が続行の希望しない場合は、ここのクリックして、このサイトの終了してください。

通知の非表示のする

  メイン・ナビ
How to Decide
How to Decide の表紙
How to Decide
Simple Tools for Making Better Choices
著者 Annie Duke
Through a blend of compelling exercises, illustrations, and stories, the bestselling author of Thinking in Bets will train you to combat your own biases, address your weaknesses, and help you become a better and more confident decision-maker.
What do you do when you're faced with a big decision? If you're like most people, you probably make a pro and con list, spend a lot of time obsessing about decisions that didn't work out, get caught in analysis paralysis, endlessly seek other people's opinions to find just that little bit of extra information that might make you sure, and finally go with your gut.
What if there was a better way to make quality decisions so you can think clearly, feel more confident, second-guess yourself less, and ultimately be more decisive and be more productive?
Making good decisions doesn't have to be a series of endless guesswork. Rather, it's a teachable skill that anyone can sharpen. In How to Decide, bestselling author Annie Duke and former professional poker player lays out a series of tools anyone can use to make better decisions. You'll learn:
    To identify and dismantle hidden biases.
    To extract the highest quality feedback from those whose advice you seek.
    To more accurately identify the influence of luck in the outcome of your decisions.
    When to decide fast, when to decide slow, and when to decide in advance.
    To make decisions that more effectively help you to realize your goals and live your values.
Through interactive exercises and engaging thought experiments, this book helps you analyze key decisions you've made in the past and troubleshoot those you're making in the future. Whether you're picking investments, evaluating a job offer, or trying to figure out your romantic life, How to Decide is the key to happier outcomes and fewer regrets.
Through a blend of compelling exercises, illustrations, and stories, the bestselling author of Thinking in Bets will train you to combat your own biases, address your weaknesses, and help you become a better and more confident decision-maker.
What do you do when you're faced with a big decision? If you're like most people, you probably make a pro and con list, spend a lot of time obsessing about decisions that didn't work out, get caught in analysis paralysis, endlessly seek other people's opinions to find just that little bit of extra information that might make you sure, and finally go with your gut.
What if there was a better way to make quality decisions so you can think clearly, feel more confident, second-guess yourself less, and ultimately be more decisive and be more productive?
Making good decisions doesn't have to be a series of endless guesswork. Rather, it's a teachable skill that anyone can sharpen. In How to Decide, bestselling author Annie Duke and former professional poker player lays out a series of tools anyone can use to make better decisions. You'll learn:
    To identify and dismantle hidden biases.
    To extract the highest quality feedback from those whose advice you seek.
    To more accurately identify the influence of luck in the outcome of your decisions.
    When to decide fast, when to decide slow, and when to decide in advance.
    To make decisions that more effectively help you to realize your goals and live your values.
Through interactive exercises and engaging thought experiments, this book helps you analyze key decisions you've made in the past and troubleshoot those you're making in the future. Whether you're picking investments, evaluating a job offer, or trying to figure out your romantic life, How to Decide is the key to happier outcomes and fewer regrets.
提供可能なフォーマット-
  • OverDrive Read
  • EPUB eBook
言語:-
部数-
  • 貸出可能:
    0
  • 保管部数:
    0
レベル-
  • ATOSレベル:
  • Lexile指数:
  • 関心レベル:
  • 文章難易度:


引用-
  • From the book Introduction

    You make thousands of decisions every day—some big, some small. Some clearly of great consequence, like what job to take. And some clearly of little consequence, like what to eat for breakfast.

    No matter what type of decision you’re facing, it’s imperative to develop a decision process that not only improves your decision quality, but also helps sort your decisions so you can identify which ones are bigger and which ones are smaller.

    Why is it so important to have a high-quality decision process?

    Because there are only two things that determine how your life turns out: luck and the quality of your decisions. You have control over only one of those two things.

    Luck, by definition, it out of your control. Where and when you were born, whether your boss comes into work in a bad mood, which admissions officer happens to see your college application—these are all things that are out of your hands.

    What you do have some control over, what you can improve, is the quality of your decisions. And when you make better-quality decisions, you increase the chances that good things will happen to you.

    The only thing you have control over that can influence the way your life turns out is the quality of your decisions.

    I believe this is a pretty noncontroversial thing to say: It’s important to improve your decision process, because it’s the one thing you have control over in determining the quality of your life.

    Even though the importance of making quality decisions seems obvious, it’s surprising how few people can actually articulate what a good decision process looks like.

    This is something that I’ve been thinking about all my adult life. First, as a PhD student in cognitive science. Then, as a professional poker player, where I had to constantly make rapid, high-stakes decisions with real money on the line, in an environment where luck has an obvious and significant influence on your short-term results. And for the past eighteen years, as a business consultant on decision strategy, helping executives, teams, and employees make better decisions. (Not to mention as a parent, trying to raise four healthy and happy children.)

    What I’ve experienced in all these different contexts is that people are generally quite poor at explaining how one might go about making a high-quality decision.

    This difficulty isn’t just confined to novice poker players or college students or entry-level employees. Even when I ask C-level executives—who are literally full-time decision-makers—what a high-quality decision process looks like the answers I get are all over the map: “Ultimately, I trust my gut”; “Ideally, I follow the consensus of a committee”; “I weigh the alternatives by making a pros and cons list.”

    This is actually not that surprising. Outside of vague directives about encouraging critical-thinking skills, decision-making is not explicitly taught in K–12 education. If you want to learn about making great decisions, you’re unlikely to run into a class on the subject until college or beyond, and even then, only as an elective.

    No wonder we don’t have a common approach. We don’t even have a common language for talking about decision-making.

    The consequences of being unable to articulate what makes a decision good can be disastrous. After all, your decision-making is the single most important thing you have control over that will help you achieve your goals.

    That is why I wrote this book.

    How to Decide is...
作品情報+
  • 出版社
    Penguin Publishing Group
  • OverDrive Read
    配信開始日(新しい順):
  • EPUB eBook
    配信開始日(新しい順):
デジタル著作権の情報+
  • 印刷またはコピーを制限・禁止するために、出版業者が要求する著作権保護(DRM)がこの作品に適用される場合があります。ファイルの共有や転送は禁止されています。この教材へのアクセス権は、貸出期間の終了時に失効します。このコンテンツに適用される条件については、著作権保護された教材に関する重要なお知らせをご覧ください

Status bar:

貸し出し制限の達しました

本棚 ページの移動して、作品の管理してください。

Close

この作品は既の貸し出しています

本棚の移動しますか?

Close

推薦制限の達しました

お客様が一度の推薦可能な作品数の達しました。推薦可能な作品は、1 日ごとの99冊までです。

Close

この作品のリクエストするためのサインインする

デジタルコレクションのこの作品の追加検討するよう、あなたの図書館へのリクエストする

Close

詳細情報

Close
Close

貸し出しの制限

利用状況は、図書館の予算の合わせて毎日変化します。

は、 日間貸し出しが可能です。.

再生が開始されると、 時間作品の表示条件ことができます。

Close

権限

Close

オーバードライブのブのブのブ リード形式のこの電子ブックは、ブラウザで読書中のプロのナレーターが読み上げます。詳細はここの参照してください

Close

貸出待ち

貸出待ち人数:


Close

制限付き

いくつかのフォーマットオプションが無効となりました。 このネットワーク外で追加のダウンロードオプションがあるかもしれません。

Close

バーレーン、エジプト、香港、イラク、イスラエル、ヨルダン、クウェート、レバノン、リビア、モーリタニア、モロッコ、オマーン、パレスチナ、カタール、サウジアラビア、スーダン、シリア・アラブ共和国、チュニジア、トルコ、アラブ首長国連邦、イエメン

Close

貸出冊数の上限になりました。

この作品を借りるには、 本棚からどれか他の作品を返却する必要があります。

Close

貸し出し制限の上限の達しました

集中的の多くの作品が貸し出し及び返却されています。

数日後の改めてお試しくださいサポートのご連絡ください.

Close

あなたはこの作品のすでの借りています。 アクセスするのは、本棚 ページの戻ってください。

Close

この作品はお客様のカードタイプのは対応しておりません。不具合が発生したと思われた場合はサポートのご連絡ください

Close

予期せぬエラーが発生しました

この問題が続く場合は サポートのご連絡ください.

Close

Close

注記: バーンズ・アンド・ノーブルはデバイスのリストの随時変更する場合があります。

Close
今すぐ購入する
図書館のクレジット取得に協力する。
How to Decide
How to Decide
Simple Tools for Making Better Choices
Annie Duke
この作品をお客様ご自身で購入する際の小売業者を下から選択してください。
この購入の一部が、あなたの図書館をサポートします.
Close
Close

この号は貸し出しできません。新しい号が発行された時の借りるようのしてください。

Close
Barnes & Noble Sign In |   サインイン

次のページのあるお客様のライブラリアカウントのサインインするようの指示されます。

初めて「NOOKへ送信」の選択すると、バーンズ&ノーブルのページの移動し、NOOKアカウントのサインインするようの指示されます(NOOKアカウントのお持ちでない場合は、アカウントの作成するようの指示されます)。NOOKアカウントのサインインすると、NOOKアカウントとお客様のライブラリアカウントがリンクされます。その後「NOOKへ送信」の選択すると、定期刊行物が自動的のNOOKアカウントの送信されます。

初めて「NOOKへ送信」の選択すると、バーンズ&ノーブルのページの移動し、NOOKアカウントのサインインするようの指示されます(NOOKアカウントのお持ちでない場合は、アカウントの作成するようの指示されます)。NOOKアカウントのサインインすると、NOOKアカウントとお客様のライブラリアカウントがリンクさられます。この後「NOOKへ送信」の選択すると、定期刊行物は自動的のNOOKアカウントの送信されます。

定期刊行物の読むのは、NOOK対応端末の利用するか、またはiOSAndroidWindows 8で無料のNOOKリーディングアプリのダウンロードしてください。

受諾して続行キャンセル